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Projets d'envergure
A l'international

    BEAC - Afrique Centrale

Description du projet : Mise en place du système de télécompensation et de dématérialisation des moyens de paiements de masse pour le siège de la BEAC et six pays d'Afrique (Cameroun, Congo, Gabon, Guinée Equatoriale, République Centrafrique, Tchad) ;
Nombre de jours-homme : 4 000 jours-homme ;

Mise en production : Novembre 2007 ;
Facteurs de succès : Technologie, intégration, consulting et conseil..



    BADR – Algérie

Description du projet : installation d’un système de gestion d’ordres (OMS) et des modules Carthago Interface Généralisée, comptabilité et référentiel Le projet a englobé la mise en place des fonctionnalités suivantes : La collecte des ordres (Swift, Fix, etc.) Le routage vers le marché (les quatre Bourses espagnoles et les différents marchés étrangers) La gestion des allocations des clients (Oasys, Sequal, etc) La communication avec les différents acteurs du marché (entités liquidatrices, intermédiaires étrangers, chambre de compensation, dépositaire central) La gestion des flux avec les systèmes internes (statistiques & risque, DataWarehouse, etc.) La génération d’écritures comptables
Nombre de jours-homme : 1 500 jours-homme ;

Mise en production : Juin 2005 ; ;
Facteurs de succès : expertise du métier titres, expertise du marché local espagnol, qualité de la coopération entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre, maîtrise de la technologie 3 tiers, notre capacité à assurer des développements dans nos sites ainsi qu’auprès du client..



    BSCH - Espagne

Description du projet : Installation du progiciel Megara pour la gestion de la Direction Centrale de Trésorerie de la Banque ;
Nombre de jours-homme : 700 jours-homme ;

Mise en production : 18 Décembre 2003 ; ;
Facteurs de succès : Intégration totale au sein du système d’information de la banque, conseil et consulting..



    CFG - Maroc

Description du projet : installation d'une solution e-banking front to back, multi-canaux, on line et batch.
Nombre de jours-homme : 1 500 jours-homme ;

Mise en production : Juillet 2002 ; ;
Facteurs de succès : lourd investissement en R&D, extension de l'expertise technologique des plate-formes 3 tiers vers le e-business, expertise métier, expertise de nouveaux concepts de type « marketing one to one », « workflow », maîtrise des nouveaux canaux internet, wap, call center, SMS..